МОСТ ЛЕОНАРДО
Игра-диагностика
на командное взаимодействие
МОСТ ЛЕОНАРДО
Игра-диагностика
на командное взаимодействие

Коротко о бизнес-игре

6-40 участников

Количество участников одной бизнес-игры

2 часа

Продолжительность бизнес-игры

We speak English

Проведём игру на русском или английском

Коммуникация

Обязательное условие для достижения цели

Рефлексия

Глубокий анализ игровых действий команды

Выявление

сильных сторон и зон роста команды
ПРОБЛЕМА
Сотрудники российских компаний считают, что их деловые коммуникации находятся в плохом состоянии и продолжат ухудшаться в 2024 году
  • 64%
    Хотели бы улучшить качество рабочих коммуникаций
  • 54%
    Будут больше общаться на работе в 2024 году, чем в 2023
  • 71%
    Хотели бы отделить рабочие коммуникации от инфошума

Работодатели страдают

из-за некачественной коммуникации в командах

ЕСТЬ РЕШЕНИЕ
Мост Леонардо – бизнес-игра на командообразование, в которой команда:
  • Достигнет цели совместными слаженными усилиями
  • Проанализирует свои модели
    взаимодействия
ИСТОРИЯ МОСТА
Этот мост – изобретение Леонардо да Винчи. Он был спроектирован так, чтобы его можно было быстро возвести в боевых условиях.
Идея Леонардо заключалась в том, чтобы его могла построить группа солдат в чрезвычайной ситуации, используя небольшие стволы деревьев, найденные на берегу реки. Стволы переплетаются и скрепляются без использования гвоздей и верёвок. Чем больше оказывается давление вниз, тем сильнее скрепляются куски дерева и тем прочнее конструкция
Леонардо назвал его МОСТ БЕЗОПАСНОСТИ
МЕХАНИКА ИГРЫ
Команда делится на 2 части, которые располагаются на разных берегах «реки». Каждой половине команды выдаётся половина строительных материалов
Задача: построить мост Леонардо за ограниченное время, используя только деревянные жерди
Команда в комфортном пространстве, общаясь, находит решение сложной задачи
Можно:
  • Общаться
  • Обсуждать стратегию и тактику
  • Распределять роли
  • Тестировать гипотезы
  • Повторять попытки неограниченное число раз
Нельзя:
  • Пересекать «реку»
  • Использовать вспомогательные материалы
Можно:
  • Общаться
  • Обсуждать стратегию и тактику
  • Распределять роли
  • Тестировать гипотезы
  • Повторять попытки неограниченное число раз
Нельзя:
  • Пересекать «реку»
  • Использовать вспомогательные материалы
СТРУКТУРА И ТАЙМИНГ БИЗНЕС-ИГРЫ
Общий тайминг - 2 часа
Открытие сессии
Цели и правила.
Ценность командной работы
15 минут
Строительство моста
Команда строит мост так, как считает нужным, в рамках заданных ограничений
30 минут
Рефлексия и выводы
Обратная связь участников и модератора. Диагностика текущих моделей поведения команды. Подведение итогов и договорённости на будущее
1 час 15 минут
ИТОГ ИГРЫ
  • Определены сильные стороны и зоны роста команды
    Команда самостоятельно их определяет по итогам игры
  • Полученный опыт привязан к ситуациям реальной жизни
    После игры проводится рефлексия под руководством модератора
  • Разработан план действий и договорённости на будущее
    Команда делает выводы из игры и договаривается о дальнейшем взаимодействии в реальных ситуациях
ПОЛЬЗА ДЛЯ КОМАНДЫ
Игра позволяет участникам в режиме реального времени «прокачать» следующие навыки:
  • Лидерство
  • Коммуникация
  • Постановка задач
  • Принятие решений
  • Обратная связь
ЛИДЕРАМ КОМАНД
Будет интересно и полезно понаблюдать за коллегами не в рабочей обстановке, подсветить для себя наиболее важные моменты, по-новому посмотреть на команду
Запросто. Учим и коучим
Помогаем руководителям строить и развивать команды, находить их уникальность, проходить сложные, турбулентные этапы.
Проводим бизнес-тренинги и стратегические сессии для компаний