Коротко о бизнес-игре

3-96 участников

Количество участников одной бизнес-игры

3 часа

Продолжительность бизнес-игры

100+ кейсов

Выбираем для конкретной игры релевантные кейс

Рефлексия

Глубокий анализ игровых действий команды

СТОИМОСТЬ НЕДОВЕРИЯ

Современные исследования из экономики, нейронауки и управления показывают: недоверие — это не абстракция, а измеримые финансовые потери

Недоверие действует как налог на все экономические операции, повышая издержки бизнеса

Фрэнсис Фукуяма «Налог на транзакции»
Компании с низким уровнем доверия теряют до 25% рыночной стоимости во время кризисов

Edelman Trust Barometer "Рыночные риски"
Недоверие вызывает стресс,
снижая продуктивность мозга на 40% и вовлечённость на 76%

HBR, Пол Зак «Нейроэкономика»
Потеря доверия ведёт к уходу клиентов. Привлечение нового обходится в 5−7 раз дороже удержания

PwC Global Survey «Удержание клиентов»

Доверие – самый дорогой ресурс сегодня

«Мастер доверия» — не просто игра

Это методика и набор системных инструментов диагностики и развития. В безопасной среде:

Разбираем реальные барьеры / вызовы
Получаем обратную связь
Забираем работающие инструменты в свою практику

Результаты ИГРЫ

Оценка и улучшение уровня доверия внутри команды
Идентификация и корректировка «анти-паттернов» доверия
Разработка и применение стратегий эффективного взаимодействия с партнёрами и клиентами
Умение адаптироваться к различным уровням доверия и применять соответствующие стратегии для достижения бизнес целей

Заказать демо-версию игры

Возможные сценарии

Формирование культуры доверия в организации

1
Диагностика доверия в команде

2
Запуск новой команды/кик-офф

3
Работа с обратной связью

4
Восстановление доверия после конфликта

5
Управление токсичным поведением

6
Психологическая безопасность

7

Запросто. Учим и коучим

Помогаем руководителям строить и развивать команды, находить их уникальность, проходить сложные, турбулентные этапы.
Проводим бизнес-тренинги и стратегические сессии для компаний

На главную страницу