Методика даёт возможность командам и их лидерам получить ясное представление о текущем статусе команды, понять вектор движения и разработать алгоритм действий на будущее
Запросто. Учим и коучим
Этапы эволюции команды Брюса ТаКмана
Методика даёт возможность командам и их лидерам получить ясное представление о текущем статусе команды, понять вектор движения и разработать алгоритм действий на будущее
Структура продукта
1
Pre-work
Команда и лидер заполняют опросник Такмана. Диагностика текущей стадии развития команды. Разработка содержания тренинга с учётом результатов диагностики
2
Тренинг
Команда под руководством модератора знакомится с результатами диагностики, со своими сильными сторонами и зонами роста. Составляет action plan и делает первые шаги к желаемому статусу
3
Post-work
Команда под супервизией лидера выполняет action plan. Проходит повторную диагностику (через 3-6 мес.). Команда получает детальный сравнительный отчёт с последующими действиями
32 утверждения, каждое необходимо оценить по шкале от 1 до 5.
Пример вопроса:
Наша команда чувствует себя, как единое целое: мы разделяем ответственность как за успех, так и за неудачу 1 – почти никогда 2 – редко 3 – время от времени 4 – часто 5 – почти всегда
ПРИМЕР ОТЧЁТА
Как будут выглядеть ключевые слайды командного отчёта
ПОЛЬЗА ДЛЯ КОМАНДЫ
Чему учится команда?
Осознанность
Осознанно относиться к процессам внутри команды
01
Проактивность
В сложных ситуациях действовать не реактивно, а проактивно
Помогаем руководителям строить и развивать команды, находить их уникальность, проходить сложные, турбулентные этапы. Проводим бизнес-тренинги и стратегические сессии для компаний